為進一步強化安全管理
規(guī)范崗位職工操作行為
保險粉分廠深入推進“一崗一策”
抓好安全生產標準化12個A級要素
做到崗位有職責、作業(yè)有程序
操作有標準、改進有保障
細化安全措施
分廠嚴格落實雙重預防機制,對崗位各項工作進行梳理和整合,明確各級職責和標準,并按照分廠級、工段級、班組級三層級劃分“一崗一策”工作任務。同時,制定分廠級制度措施清單、班組級重點風險點、崗位管控措施清單及檢修方案,每月自審,自上而下強化“一崗雙責”,切實保證升級管理措施落地見效。
抓好日常管理
重點抓好人的不安全行為、特殊作業(yè)管控和工藝安全管理,通過全員定指標進行行為觀察、違章約談、安全教育等方式,將“反三違”落實到班組、崗位和個人。嚴格執(zhí)行“特殊作業(yè)九步工作法”,重點做好風險研判、過程管理、措施落實,確保特殊作業(yè)安全受控。同時,從變更管理、聯鎖關系、異常報警等方面著手,每日檢查崗位聯鎖投用情況,并對聯鎖進行校驗,確保聯鎖有效運行。
落實隱患排查治理
每月利用班組“安全活動日”開展案例學習、安全常識培訓、安全經驗分享、規(guī)程技能培訓,不斷提升全員安全技能水平。建立精準高效的風險分級管控和隱患排查機制,結合保險粉冬季生產特點,強化重大危險源和環(huán)境因素風險辨識,制定相應管控措施,規(guī)范作業(yè)行為,認真做好隱患排查,對發(fā)現的問題形成督辦并及時整改。通過班組比較管理,促使全員積極參與安全管理。
保險粉分廠在不增加崗位工作任務的前提下,進一步完善崗位安全生產管理體系,統(tǒng)一全員思想認識和工作執(zhí)行標準,確保各項工作有序推進。